全球500亿连接推动者 爱立信

爱立信瑞典总部 　　爱立信公司1876年成立于瑞典的斯德哥尔摩。从早期生产电话机、电话交换机发展到今天，爱立信的业务已遍布全球140多个国家，是全球领先的提供端到端全面通信解决方案以及专业服务的供应商。

　　当世界传统电信设备巨头遭遇中国本土强势对手，两者将擦出怎样的火花？十年转型，从硬件到服务，爱立信如何启动新一轮战略布局？摩托诺拉被并购，诺基亚危局，移动互联时代，百年老店爱立信能否成为起舞的“大象”？财经面对面，专访爱立信全球CEO卫翰思。[完整实录]　[评论]

爱立信全球CEO 卫翰思 　　1965年出生于瑞典Hudiksvall，1991年毕业于瑞典乌普萨拉大学取得商业管理学士学位。1991年加盟爱立信，从事生产领域的财务工作。1998年至2000年，卫翰思担任爱立信巴西公司首席财务官。自2010年1月1日起出任公司总裁兼首席执行官。

1回应中国本土企业华为的强势竞争 　　这个行业之所以充满竞争，是由于大家都看到移动宽带和无线领域的发展潜力，中国本土的竞争对手在硬件领域实力很强，我们很尊重他们。但我们的目标是保持行业第一的领先地位，执行我们的既定战略。

2爱立信40%业务来自服务 　　爱立信的业务目标是增加硬件、软件和服务的销售。但硬件始终是最重要的。我们仍然认为，在某些领域，需要将硬件和软件放在一起设计，从而能够达到最佳的性能。

3高效灵活的操作系统是物联网关键 　　至2020年，全球将有500亿连接。全球范围内，至关重要的是高效的、灵活的网络操作系统和计费系统。这就是为何我们要收购一些操作系统厂商的原因，我们的目的是为客户提供支持，简化我们的流程。

4我们正迎来第五次技术革命浪潮 　　我们正迎来第五次技术革命浪潮，甚至可能已经处于这次浪潮之中。全世界都在发生变化。其原因是全球大量的用户已经开始实现移动性、连接性和宽带服务。有关用户和企业的创新理念开始改变其它的行业。

5将支持索爱成功转型为智能手机 　　我之所以有信心，是因为我们致力于双方的合作。我们十年前开始合作，将日本文化和瑞典文化很好地融合在一起，最重要是对索尼-爱立信提供支持，支持他们顺利转型到智能手机的生产。

6爱立信是我的全部 　　我的职业生涯始于爱立信，爱立信就是我的全部工作。除了研发部之外，我曾在公司的所有职能部门任过职，包括销售、营销、财务、物流、服务。我觉得，只有这家了不起的公司才能给我这样的机会。

关键帧爱立信创始人拉什·马格纳斯·爱立信 　　1876年，拉什·马格纳斯·爱立信开办了一家“拉·马·爱立信机械修理”公司。主要从事修理电报机及电器仪表。1877年爱立信先生通过对电话机的维修和研究，于1878年11月推出自己生产的电话机。